{"id":539,"date":"2024-03-11T14:45:25","date_gmt":"2024-03-11T14:45:25","guid":{"rendered":"https:\/\/ccov.square-com.fr\/neufchateau\/?post_type=contenu&p=539"},"modified":"2025-08-08T10:25:23","modified_gmt":"2025-08-08T09:25:23","slug":"les-actions-du-ccas","status":"publish","type":"contenu","link":"https:\/\/ccov.fr\/neufchateau\/contenu\/les-actions-du-ccas\/","title":{"rendered":"Actions du CCAS"},"content":{"rendered":"\n
\n

Acc\u00e8s \u00e0 la culture<\/h2>\n<\/div>\n\n\n\n

Les caf\u00e9s de Candide<\/h4>\n\n\n\n
Action 1.1<\/strong><\/strong><\/td>Les Caf\u00e9s de Candide <\/strong><\/strong><\/td><\/tr>
 <\/strong><\/td> <\/td><\/tr>
Contexte et enjeux locaux<\/strong><\/td>L\u2019analyse des questionnaires r\u00e9v\u00e8le une aspiration des habitants \u00e0 acc\u00e9der \u00e0 la culture mais pour certains d\u2019entre-deux il existe de nombreux freins : financiers, manque d\u2019informations, appr\u00e9hension, etc\u2026<\/td><\/tr>
Objectifs op\u00e9rationnels<\/strong><\/td>Permettre \u00e0 un public d\u2019acc\u00e9der \u00e0 la culture et aux lieux culturels pr\u00e9sents sur la commune \u00e0 travers des animations culturelles sous forme de conf\u00e9rences participatives.<\/td><\/tr>
Partenaires de l\u2019action<\/strong><\/td>Communaut\u00e9 de Communes de l\u2019Ouest VosgienConf\u00e9rence des Financeurs de la Pr\u00e9vention de la Perte d\u2019Autonomie des Vosges<\/td><\/tr>
Public vis\u00e9<\/strong><\/td>Tout public<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n

Les concerts de paliers<\/h4>\n\n\n\n
Action 1.2<\/strong><\/strong><\/td>Les concerts de paliers<\/strong><\/strong><\/td><\/tr>
<\/td> <\/td><\/tr>
Contexte et enjeux locaux<\/strong><\/td>La commune de Neufch\u00e2teau pr\u00e9sente un large parc de logements sociaux notamment concentr\u00e9 dans le quartier de la Maladi\u00e8re. Les habitants de ces quartiers ont un acc\u00e8s difficile \u00e0 la culture notamment \u00e0 la musique vivante.<\/td><\/tr>
Objectifs op\u00e9rationnels<\/strong><\/td>Permettre un acc\u00e8s direct \u00e0 la culture musicale vivante pour tout public en organisant directement des concerts dans les immeubles de certains quartiers de la commune.<\/td><\/tr>
Partenaires de l\u2019action<\/strong><\/td>Maison de la Culture et des Loisirs,Association Familiale,Ecole de musique intercommunale,Centre Social les Charmilles,Vosg\u00e9lis,Association Des Amis et Familles de la Maladi\u00e8re.<\/td><\/tr>
Public vis\u00e9<\/strong><\/td>Tout public<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n

Acc\u00e8s au logement<\/h2>\n\n\n\n

Le d\u00e9fi Eco-citoyen<\/h4>\n\n\n\n
Action 2.1<\/strong><\/strong><\/td>Le D\u00e9fi Eco citoyen  <\/strong><\/strong><\/td><\/tr>
 <\/strong><\/td> <\/td><\/tr>
Contexte et enjeux locaux<\/strong><\/td>Parc de logement principalement compos\u00e9 de grands logements \u00e0 Neufch\u00e2teau alors que le nombre de personnes composant les m\u00e9nages d\u00e9croit. Ces logements inadapt\u00e9s engendrent des co\u00fbts d\u2019entretien cons\u00e9quents pour les locataires\/propri\u00e9taires.
L\u2019objectif est de sensibiliser les m\u00e9nages sur les pratiques \u00e0 adopter au quotidien afin de limiter leurs d\u00e9penses d\u2019\u00e9nergie, r\u00e9duire leurs quantit\u00e9s de d\u00e9chets et faire des \u00e9conomies. Action qui porte sur plusieurs leviers : \u00e9conomique, environnemental et social.<\/td><\/tr>
Objectifs op\u00e9rationnels<\/strong><\/td>Mobiliser les acteurs de fa\u00e7on ludique afin de leur permettre \u00e0 long terme de faire des \u00e9conomies sur les consommations d\u2019\u00e9nergie et d\u2019eau.<\/td><\/tr>
Partenaires de l\u2019action<\/strong><\/td>– REANE
– GDF
– EDF
– LEC
– Communaut\u00e9 de communes
– Vosg\u00e9lis<\/td><\/tr>
Public vis\u00e9<\/strong><\/td>Tous m\u00e9nages<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n

Commission de Coordination des Actions de Pr\u00e9vention des EXpulsions locatives (CCAPEX)<\/h4>\n\n\n\n
Action 2.2<\/strong><\/strong><\/td>Commission de Coordination des Actions de Pr\u00e9vention des EXpulsions locatives (CCAPEX)<\/strong><\/td><\/tr>
 <\/strong><\/td> <\/td><\/tr>
Contexte et enjeux locaux<\/strong><\/strong><\/td>Les politiques pr\u00e9ventives datant du d\u00e9but des ann\u00e9es 90 ont \u00e9t\u00e9 renforc\u00e9es par la loi de lutte contre les exclusions en 1998 et la loi ALUR en 2014.
Les pouvoirs publics appliquent un traitement social et pr\u00e9ventif, le plus en amont possible, afin d\u2019\u00e9viter la phase contentieuse et de limiter les expulsions locatives pour dettes de loyer ou d\u00e9faut d\u2019assurance.
Les conditions socio-\u00e9conomiques de la commune am\u00e8nent \u00e0 traiter de nombreux cas dans l\u2019ann\u00e9e.<\/td><\/tr>
Objectifs op\u00e9rationnels<\/strong><\/td>Elaboration d\u2019un diagnostic social de la situation du locataire pour restitution \u00e0 la CCAPEX et l\u2019\u00e9tablissement de solutions pr\u00e9ventives \u00e0 l\u2019expulsion<\/td><\/tr>
Partenaires de l\u2019action<\/strong><\/strong><\/td>– Sous-Pr\u00e9fecture,
– Bailleurs sociaux, publics ou priv\u00e9s,
– Conseil D\u00e9partemental (Maison de la Solidarit\u00e9 et de la Vie Sociale).<\/td><\/tr>
Public vis\u00e9<\/strong><\/strong><\/td>Tous locataires<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n

Logements ALT<\/h4>\n\n\n\n
Action 2.3<\/strong><\/strong><\/td>Logements A.L.T.<\/strong><\/strong><\/td><\/tr>
 <\/strong><\/td> <\/td><\/tr>
Contexte et enjeux locaux<\/strong><\/td>Le diagnostic a permis d\u2019\u00e9tablir, \u00e0 travers la domiciliation des personnes sans domicile au CCAS et la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019h\u00e9berger les personnes victimes de violences conjugales, la pertinence de d\u00e9velopper l\u2019accueil en logement temporaire.<\/td><\/tr>
Objectifs op\u00e9rationnels<\/strong><\/td>Mise \u00e0 disposition de trois logements temporaires dont un destin\u00e9 sp\u00e9cifiquement aux personnes victimes de violences conjugales.
Au-del\u00e0 de l\u2019accueil en logement, le CCAS met en \u0153uvre un accompagnement notamment vers l\u2019acc\u00e8s aux droits.<\/td><\/tr>
Partenaires de l\u2019action<\/strong><\/td>– Gendarmerie ;
– Centre d’Information sur les Droits des Femmes et des Familles
– Maison France Service ;
– Service scolaire de la municipalit\u00e9 ;
– Services sociaux du d\u00e9partement ;
– Centre M\u00e9dico-Psychologique ;
– Croix Rouge ;
– Resto du C\u0153ur.<\/td><\/tr>
Public vis\u00e9<\/strong><\/td>Enfants
Adultes (26 \u00e0 65 ans)
Personnes \u00e2g\u00e9es (>65 ans)<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n

Coh\u00e9sion sociale<\/h2>\n\n\n\n

F\u00eates des voisins<\/h4>\n\n\n\n
Action 3.1<\/strong><\/strong><\/td>F\u00eate des voisins<\/strong><\/strong><\/td><\/tr>
 <\/strong><\/td> <\/td><\/tr>
Contexte et enjeux locaux<\/strong><\/td>La commune de Neufch\u00e2teau compte de nombreuses associations de quartier et des liens entre habitants d\u2019un m\u00eame immeuble qu\u2019il convient d\u2019entretenir.<\/td><\/tr>
Objectifs op\u00e9rationnels<\/strong><\/td>Le projet repose sur l\u2019organisation d\u2019un moment de convivialit\u00e9, d’\u00e9change permettant de faire connaissance avec ses voisins et\/ou d\u2019am\u00e9liorer les relations de voisinage. <\/td><\/tr>
Partenaires de l\u2019action<\/strong><\/td>– Commune de Neufch\u00e2teau
– Association \u00ab Immeuble en f\u00eate \u00bb
– Associations de quartiers.<\/td><\/tr>
Public vis\u00e9<\/strong><\/td>Tout public<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n

Jardinons nos id\u00e9es<\/h4>\n\n\n\n
Action 3.2<\/strong><\/strong><\/td>Jardinons nos id\u00e9es<\/strong><\/strong><\/td><\/tr>
 <\/strong><\/td> <\/td><\/tr>
Contexte et enjeux locaux<\/strong><\/td>La commune de Neufch\u00e2teau regroupe de nombreuses personnes \u00e2g\u00e9es ainsi que de nombreux b\u00e9n\u00e9ficiaires des minimas sociaux souffrant d\u2019isolement.
Assur\u00e9 par \u00ab les Jardins de la Roche de Charme \u00bb ; l’activit\u00e9 de jardinage, partie centrale du projet, est bas\u00e9e sur un dispositif de type entr\u00e9e et sortie permanente dans la limite de 15 personnes par atelier.
Dur\u00e9e : 39 mercredis et 17 vendredis en demi-journ\u00e9es de mars \u00e0 d\u00e9cembre plus 2 dimanches consacr\u00e9s aux vides-jardins.<\/td><\/tr>
Objectifs op\u00e9rationnels<\/strong><\/td>Le projet repose sur les activit\u00e9s men\u00e9es autour d\u2019un jardin collectif, ouvert sur la ville, comme outil de d\u00e9veloppement social local visant \u00e0 l’int\u00e9gration et au renforcement du lien social des personnes \u00e2g\u00e9es et du public b\u00e9n\u00e9ficiaires des minimas sociaux.<\/td><\/tr>
Partenaires de l\u2019action<\/strong><\/td>– Les jardins de la roche de charme (partenaire technique) ;
– Commune de Neufch\u00e2teau ;
– REANE (partenaire technique) ;
– La conf\u00e9rence des financeurs de la pr\u00e9vention de la perte d\u2019autonomie des Vosges.<\/td><\/tr>
Public vis\u00e9<\/strong><\/td>Adultes (26 \u00e0 65 ans) et personnes \u00e2g\u00e9es (>65 ans)<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n

Mieux vivre dans sa ville<\/h4>\n\n\n\n
Action 3.3<\/strong><\/strong><\/td>Mieux vivre dans sa ville<\/strong><\/strong><\/td><\/tr>
 <\/strong><\/td> <\/td><\/tr>
Contexte et enjeux locaux<\/strong><\/td>La commune de Neufch\u00e2teau regroupe de nombreuses personnes \u00e2g\u00e9es ainsi que de nombreux b\u00e9n\u00e9ficiaires des minimas sociaux souffrant d\u2019isolement qu\u2019il convient de (re)socialiser.<\/td><\/tr>
Objectifs op\u00e9rationnels<\/strong><\/td>Le projet repose sur les activit\u00e9s men\u00e9es autour de : partage de savoir-faire d\u2019activit\u00e9s manuelles diverses, d\u2019ateliers cuisine, de jeux int\u00e9rieurs et ext\u00e9rieurs, de sorties culturelles et d\u00e9couverte de la nature, ces ateliers sont ouverts sur la ville, comme outil de d\u00e9veloppement social local visant \u00e0 l’int\u00e9gration et au renforcement du lien social des personnes \u00e2g\u00e9es et du public b\u00e9n\u00e9ficiaire des minimas sociaux.<\/td><\/tr>
Partenaires de l\u2019action<\/strong><\/td>– Commune de Neufch\u00e2teau ;
– La conf\u00e9rence des financeurs de la pr\u00e9vention de la perte d\u2019autonomie des Vosges.<\/td><\/tr>
Public vis\u00e9<\/strong><\/td>Adultes (26 \u00e0 65 ans) et personnes \u00e2g\u00e9es (>65 ans)
Jeunes accompagn\u00e9s par un adulte<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n

Comit\u00e9 d\u2019usagers diapason<\/h4>\n\n\n\n
Action 3.4<\/strong><\/strong><\/td>Comit\u00e9 d\u2019usagers \u00ab Diapason \u00bb<\/strong><\/td><\/tr>
 <\/strong><\/td> <\/td><\/tr>
Contexte et enjeux locaux<\/strong><\/td>Le CCAS de Neufch\u00e2teau met en place des actions destin\u00e9es \u00e0 lutter contre l\u2019isolement, en favorisant le lien social, la solidarit\u00e9 de proximit\u00e9 et la mixit\u00e9 des genres et des g\u00e9n\u00e9rations.
Dans cet optique le comit\u00e9 d\u2019usagers \u00ab Diapason \u00bb est cr\u00e9\u00e9 en 2010. Au travers de r\u00e9unions r\u00e9guli\u00e8res avec d\u2019autres instances locales, le comit\u00e9 a pu \u00e9tablir un recueil des attentes et des besoins de la population et a ainsi contribu\u00e9 \u00e0 la mise en \u0153uvre de l\u2019atelier \u00ab Mieux vivre dans sa Ville \u00bb et les \u00ab Caf\u00e9s de Candide \u00bb.<\/td><\/tr>
Objectifs op\u00e9rationnels<\/strong><\/td>La participation de citoyens constituant les membres du comit\u00e9 permet le d\u00e9veloppement d\u2019activit\u00e9s en fonction des besoins recens\u00e9s dans la population. Tout en favorisant le lien entre des personnes d\u2019horizons, de milieux et d\u2019\u00e2ges diff\u00e9rents, leur force de proposition permet de renforcer la solidarit\u00e9 de proximit\u00e9.<\/td><\/tr>
Partenaires de l\u2019action<\/strong><\/td>Membres du comit\u00e9 \u00ab Diapason \u00bb et du r\u00e9seau REVIDONE<\/td><\/tr>
Public vis\u00e9<\/strong><\/td>Tout habitant volontaire<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n

Repas solidaire<\/h4>\n\n\n\n
Action 3.5<\/strong><\/strong><\/td>Repas solidaire<\/strong><\/strong><\/td><\/tr>
 <\/strong><\/td> <\/td><\/tr>
Contexte et enjeux locaux<\/strong><\/td>Le diagnostic de territoire montre que de nombreuses personnes sont isol\u00e9es lors de la p\u00e9riode des f\u00eates de fin d\u2019ann\u00e9e.<\/td><\/tr>
Objectifs op\u00e9rationnels<\/strong><\/td>Permettre \u00e0 des personnes pr\u00e9caris\u00e9es et\/ou isol\u00e9es de profiter des f\u00eates de No\u00ebl.
1\u00b0) sortir des personnes \u00e2g\u00e9es de leur isolement ;
2\u00b0) permettent \u00e0 des personnes en pr\u00e9carit\u00e9 de profiter d’un repas convivial ;
3\u00b0) favoriser la cr\u00e9ation de liens sociaux et la parentalit\u00e9 ;
4\u00b0) compl\u00e9ter et renforcer les relations entre les b\u00e9n\u00e9ficiaires et les structures les suivant au cours de l’ann\u00e9e en cr\u00e9ant un autre cadre relationnel
5\u00b0) renforcer les relations entre structures \u00e0 travers un projet men\u00e9 en commun.<\/td><\/tr>
Partenaires de l\u2019action<\/strong><\/td>– Association Familiale de Neufch\u00e2teau,
– Association familles Rurales,
– Secours Catholique,
– Les Restos du c\u0153ur,
– Croix Rouge,APF Liffol (personnes handicap\u00e9es),
– ADAFM (association de quartier),
– ADALI (association travaillant avec les sans domicile fixe),
– ESAT (personnes handicap\u00e9es), COALLIA (structures d’accueil de personnes sans Domicile Fixe et de migrants), Club de Coussey (personnes \u00e2g\u00e9es isol\u00e9es), Commune de Neufch\u00e2teau et Fondation de France (partenaires financiers)<\/td><\/tr>
Public vis\u00e9<\/strong><\/td>Enfants, adultes (26 \u00e0 65 ans) et personnes \u00e2g\u00e9es (>65 ans)<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n

Journ\u00e9es en faveur du T\u00e9l\u00e9thon<\/h4>\n\n\n\n
Action 3.6<\/strong><\/strong><\/td>Journ\u00e9es en faveur du T\u00e9l\u00e9thon<\/strong><\/strong><\/td><\/tr>
 <\/strong><\/td> <\/td><\/tr>
Contexte et enjeux locaux<\/strong><\/td>La commune de Neufch\u00e2teau compte de nombreuses associations de quartier et les encourage \u00e0 participer \u00e0 la cause nationale du t\u00e9l\u00e9thon.<\/td><\/tr>
Objectifs op\u00e9rationnels<\/strong><\/td>Le projet repose sur l\u2019organisation de diff\u00e9rentes manifestations sur l\u2019ensemble de la ville afin de r\u00e9colter des fonds en partenariat avec le comit\u00e9 d\u00e9partemental du t\u00e9l\u00e9thon.<\/td><\/tr>
Partenaires de l\u2019action<\/strong><\/td>– Commune de Neufch\u00e2teau
– Comit\u00e9 d\u00e9partemental du t\u00e9l\u00e9thon
– Associations de quartiers<\/td><\/tr>
Public vis\u00e9<\/strong><\/td>Tout public<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n

Subventions aux associations \u00e0 caract\u00e8re social<\/h4>\n\n\n\n
Action 3.7<\/strong><\/strong><\/td>Subventions aux associations \u00e0 caract\u00e8re social<\/strong><\/td> <\/td><\/tr>
 <\/strong><\/td> <\/td><\/tr>
Contexte et enjeux locaux<\/strong><\/td>La commission des affaires sociales est charg\u00e9e de la politique sociale, familiale et de sant\u00e9 publique de la commune. A ce titre, elle assure le soutien financier des associations caritatives locales et plus g\u00e9n\u00e9ralement des associations \u00e0 caract\u00e8re social. Ce soutien est apport\u00e9 par des subventions annuelles pouvant leur \u00eatre allou\u00e9es.<\/td><\/tr>
Objectifs op\u00e9rationnels<\/strong><\/td>Versement d\u2019une subvention en fonction des activit\u00e9s et des besoins de l\u2019association demandeuse.<\/td><\/tr>
Partenaires de l\u2019action<\/strong><\/td>Commune de Neufch\u00e2teau<\/td><\/tr>
Public vis\u00e9<\/strong><\/td>Associations \u00e0 caract\u00e8re social<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n

Cr\u00e9ation d\u2019un r\u00e9seau de professionnels<\/h4>\n\n\n\n
Action 3.8<\/strong><\/strong><\/td>Cr\u00e9ation d\u2019un r\u00e9seau de professionnels <\/strong><\/strong><\/td><\/tr>
 <\/strong><\/td> <\/td><\/tr>
Contexte et enjeux locaux<\/strong><\/td>L\u2019analyse des besoins sociaux a permis de mettre en \u00e9vidence une demande de la part de plusieurs professionnels du secteur social et de l\u2019insertion : travailler davantage en partenariat afin de faciliter l\u2019accompagnement des personnes.<\/td><\/tr>
Objectifs op\u00e9rationnels<\/strong><\/td>Cr\u00e9er un dynamisme partenarial entre les diff\u00e9rents professionnels du territoire<\/td><\/tr>
Partenaires de l\u2019action<\/strong><\/td>MSVS ; Centre social ; Association interm\u00e9diaire ; CLIC ; Chantiers services \u2013 Fort de Bourl\u00e9mont \u2013 Jardins de la Roche de Charme ; Mission locale ; AAF ; FMS ; Adali ; Cap emploi ; CAF ; CPAM ; CARSAT ; ADMR ; ADAVI ; RAPADI ; Service social de l\u2019h\u00f4pital, \u2026          <\/td><\/tr>
Public vis\u00e9<\/strong><\/td>Professionnels du domaine social et de l\u2019insertion<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n

Organisation de la journ\u00e9e mondiale du refus de la mis\u00e8re<\/h4>\n\n\n\n
Action 3.9<\/strong><\/strong><\/td>Journ\u00e9e mondiale du refus de la mis\u00e8re<\/strong><\/strong><\/td><\/tr>
 <\/strong><\/td> <\/td><\/tr>
Contexte et enjeux locaux<\/strong><\/td>Malgr\u00e9 l\u2019ensemble des dispositifs d\u2019aides sociales, une part de la population se trouve toujours sous le seuil de pauvret\u00e9. Il appara\u00eet donc important d\u2019organiser un \u00e9v\u00e8nement de mobilisation aupr\u00e8s du grand public pour la \u00ab journ\u00e9e mondiale du refus de la mis\u00e8re \u00bb.<\/td><\/tr>
Objectifs op\u00e9rationnels<\/strong><\/td>Sensibiliser et mobiliser le public le plus large possible pour lutter contre la mis\u00e8re.<\/td><\/tr>
Partenaires de l\u2019action<\/strong><\/td>Vosg\u00e9lis                                                      Evodia Communaut\u00e9 de communes
Centre social les Charmilles Croix rouge             REANE
Restos du c\u0153ur                                            Association \u00ab un toit pour toi \u00bb Coallia                                                         Secours catholique Emma\u00fcs                                                       Les jardins de la Source
Jardin de la roche de Charme                    <\/td><\/tr>
Public vis\u00e9<\/strong><\/td>Tous publics<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n

Atelier linguistique d\u2019insertion<\/h4>\n\n\n\n
Action 3.10<\/strong><\/strong><\/td>Atelier linguistique d\u2019insertion<\/strong><\/strong><\/td><\/tr>
 <\/strong><\/td> <\/td><\/tr>
Contexte et enjeux locaux<\/strong><\/td>Constat d\u2019isolement sur la commune. Certains publics quittent l\u2019\u00e9cole tr\u00e8s t\u00f4t, rencontrent des probl\u00e8mes d\u2019expression et d\u2019utilisation du vocabulaire et sont \u00e9loign\u00e9s de l\u2019emploi par manque de qualification par exemple. L\u2019objectif est de favoriser l\u2019int\u00e9gration sociale par la connaissance et maitrise de la langue<\/td><\/tr>
Objectifs op\u00e9rationnels<\/strong><\/td>Favoriser l\u2019insertion sociale et professionnelle<\/td><\/tr>
Partenaires de l\u2019action<\/strong><\/td>– ALAJI
– Epsilon
– Mission locale
– GRETA
– MSVS
– Centre Social
– B\u00e9n\u00e9voles (instituteur\/trice \u00e0 la retraite) <\/td><\/tr>
Public vis\u00e9<\/strong><\/td>Tous publics<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n

Interventions aupr\u00e8s des s\u00e9niors<\/h2>\n\n\n\n

Revidone<\/h4>\n\n\n\n
Action 4.1<\/strong><\/strong><\/td>R\u00e9seau de Visiteurs \u00e0 Domicile N\u00e9ocastrien<\/strong> (REVIDONE)<\/strong><\/td><\/tr>
 <\/strong><\/td> <\/td><\/tr>
Contexte et enjeux locaux<\/strong><\/td>La commune regroupe de nombreuses personnes \u00e2g\u00e9es souffrant d\u2019isolement. Des b\u00e9n\u00e9voles effectuent des visites \u00e0 domicile pour rompre cet isolement.
Cette d\u00e9marche s\u2019inscrit dans la Charte MONALISA (Mouvement National contre l\u2019Isolement des Personnes Ag\u00e9es), le groupe de b\u00e9n\u00e9voles \u00e9tant reconnu comme Equipe Citoyenne MONALISA.<\/td><\/tr>
Objectifs op\u00e9rationnels<\/strong><\/td>Visites des b\u00e9n\u00e9voles chez les personnes \u00e2g\u00e9es isol\u00e9es avec mise en place d\u2019activit\u00e9s diverses autour de l\u2019\u00e9veil de la personne : discussions, jeux, lectures, promenades.<\/td><\/tr>
Partenaires de l\u2019action<\/strong><\/td>– MONALISA,
– CLIC,
– ADMR,
– ADAVIE,
– Associations locales.<\/td><\/tr>
Public vis\u00e9<\/strong><\/td>Personnes \u00e2g\u00e9es isol\u00e9es ou demandeuses de visites<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n

Guide seniors<\/h4>\n\n\n\n
Action 4.2<\/strong><\/strong><\/td>Guide s\u00e9niors<\/strong><\/td><\/tr>
 <\/strong><\/td> <\/td><\/tr>
Contexte et enjeux locaux<\/strong><\/td>V\u00e9ritable enjeu de soci\u00e9t\u00e9, le vieillissement de la population fait partie des pr\u00e9occupations prises en compte par la commune. L\u2019isolement et le manque d\u2019activit\u00e9s entrainent pour certaines personnes \u00e2g\u00e9es un ph\u00e9nom\u00e8ne de d\u00e9clin.
Dans ce contexte, il appara\u00eet n\u00e9cessaire de renforcer la coh\u00e9sion avec nos a\u00een\u00e9s et ainsi de pr\u00e9venir la perte d\u2019autonomie.<\/td><\/tr>
Objectifs op\u00e9rationnels<\/strong><\/td>Actualisation du Guide \u00ab Seniors \u00bb dont la derni\u00e8re \u00e9dition date de 2017.<\/td><\/tr>
Partenaires de l\u2019action<\/strong><\/td>Associations et organismes proposant des activit\u00e9s aux personnes \u00e2g\u00e9es.<\/td><\/tr>
Public vis\u00e9<\/strong><\/td>Personnes \u00e2g\u00e9es (>60 ans)<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n

Les colis de No\u00ebl<\/h4>\n\n\n\n
Action 4.3<\/strong><\/strong><\/td>Colis de No\u00ebl<\/strong><\/strong><\/td><\/tr>
 <\/strong><\/td> <\/td><\/tr>
Contexte et enjeux locaux<\/strong><\/td>La commune de Neufch\u00e2teau compte un nombre important de personnes \u00e2g\u00e9es.<\/td><\/tr>
Objectifs op\u00e9rationnels<\/strong><\/td>Il s\u2019agit de distribuer un colis de No\u00ebl \u00e0 toute personne de 70 ans et plus inscrite sur les listes \u00e9lectorales et demeurant dans leur domicile.<\/td><\/tr>
Partenaires de l\u2019action<\/strong><\/td>– CCAS de Neufch\u00e2teau ;
– B\u00e9n\u00e9voles ;
– Prestataire.<\/td><\/tr>
Public vis\u00e9<\/strong><\/td>Personnes \u00e2g\u00e9es de 70 ans et plus, vivant \u00e0 leur domicile et inscrites sur les listes \u00e9lectorales<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

Le plan canicule<\/h4>\n\n\n\n
Action 4.5<\/strong><\/strong><\/td>Plan Canicule<\/strong><\/strong><\/td><\/tr>
 <\/strong><\/td> <\/td><\/tr>
Contexte et enjeux locaux<\/strong><\/td>La commune de Neufch\u00e2teau pr\u00e9sente une forte proportion de personnes \u00e2g\u00e9es qu\u2019il convient de suivre dans le cadre du plan canicule.<\/td><\/tr>
Objectifs op\u00e9rationnels<\/strong><\/td>Assurer le suivi des personnes pouvant souffrir de la chaleur en p\u00e9riode de canicule.<\/td><\/tr>
Partenaires de l\u2019action<\/strong><\/td>– Pr\u00e9fecture des Vosges ;
– Commune de Neufch\u00e2teau ;
– R\u00e9seau de b\u00e9n\u00e9voles.<\/td><\/tr>
Public vis\u00e9<\/strong><\/td>Personnes \u00e2g\u00e9es (>65 ans), personnes handicap\u00e9es ou fragiles<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n

Le repas des ain\u00e9s<\/h4>\n\n\n\n
Action 4.6<\/strong><\/strong><\/td>Le repas des ain\u00e9s<\/strong><\/strong><\/td><\/tr>
 <\/strong><\/td> <\/td><\/tr>
Contexte et enjeux locaux<\/strong><\/td>La commune de Neufch\u00e2teau compte un nombre important de personnes \u00e2g\u00e9es dont certaines pr\u00e9sentes un risque d\u2019isolement.<\/td><\/tr>
Objectifs op\u00e9rationnels<\/strong><\/td>Offrir un moment de convivialit\u00e9 aux personnes \u00e2g\u00e9es de la commune.<\/td><\/tr>
Partenaires de l\u2019action<\/strong><\/td>Commune de Neufch\u00e2teau<\/td><\/tr>
Public vis\u00e9<\/strong><\/td>Personnes \u00e2g\u00e9es (>65 ans)<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n

Ateliers de r\u00e9actualisation des connaissances du code de la route<\/h4>\n\n\n\n
Action 4.7<\/strong><\/strong><\/td>Ateliers de r\u00e9actualisation des connaissances du code de la route<\/strong><\/strong><\/td><\/tr>
 <\/strong><\/td> <\/td><\/tr>
Contexte et enjeux locaux<\/strong><\/td>Le diagnostic a mis en \u00e9vidence une part importante de retrait\u00e9s sur le territoire. Le code de la route ayant \u00e9volu\u00e9 r\u00e9cemment, une remise \u00e0 niveau de ce public serait pertinente.<\/td><\/tr>
Objectifs op\u00e9rationnels<\/strong><\/td>Favoriser une prise de conscience des risques routier li\u00e9 \u00e0 l\u2019avanc\u00e9e de l\u2019\u00e2ge et encourager les participants au r\u00e9apprentissage des codes de conduite<\/td><\/tr>
Partenaires de l\u2019action<\/strong><\/td>– Associations locales
– Fondation de la route <\/td><\/tr>
Public vis\u00e9<\/strong><\/td>Personnes \u00e2g\u00e9es titulaires du permis de conduire<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n

Accompagnement social personnalis\u00e9<\/h2>\n\n\n\n

Mission r\u00e9f\u00e9rent RSA<\/h4>\n\n\n\n
Action 5.1<\/strong><\/strong><\/td>R\u00e9f\u00e9rent RSA<\/strong><\/strong><\/td><\/tr>
 <\/strong><\/td> <\/td><\/tr>
Contexte et enjeux locaux<\/strong><\/td>Le diagnostic de territoire a mis en \u00e9vidence un nombre important de b\u00e9n\u00e9ficiaires du RSA r\u00e9sidant sur la commune de Neufch\u00e2teau.<\/td><\/tr>
Objectifs op\u00e9rationnels<\/strong><\/td>Accompagner les b\u00e9n\u00e9ficiaires dans leurs d\u00e9marches en rep\u00e9rant et levant les freins \u00e0 l\u2019autonomie, par la mise en place d\u2019un plan d\u2019actions formalis\u00e9 \u00e0 travers le Contrat d\u2019Engagement R\u00e9ciproque (CER).<\/td><\/tr>
Partenaires de l\u2019action<\/strong><\/td>– MSVS de NEUFCHATEAU,
– CAF,
– CPAM,
– Chantiers d\u2019insertion,
– CMP, MDPH 88, ANPAA 88,
– P\u00f4le Emploi,
– Mission Locale,
– Organismes de tutelle\u2026<\/td><\/tr>
Public vis\u00e9<\/strong><\/td>Adultes (25 \u00e0 65 ans)<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n

Micro-cr\u00e9dit social<\/h4>\n\n\n\n
Action 5.2<\/strong><\/strong><\/td>Micro-cr\u00e9dit social<\/strong><\/td><\/tr>
 <\/strong><\/td> <\/td><\/tr>
Contexte et enjeux locaux<\/strong><\/td>Les personnes \u00e0 faibles revenus, habituellement exclues du syst\u00e8me bancaire traditionnel, rencontrent des probl\u00e8mes d\u2019acc\u00e8s aux cr\u00e9dits pour financer des projets permettant leur insertion sociale et professionnelle : obtention du permis de conduire, achat d\u2019un v\u00e9hicule, installation dans un nouveau logement et r\u00e9novation par petits travaux suite \u00e0 d\u00e9m\u00e9nagement, solution \u00e0 des probl\u00e8mes de sant\u00e9\u2026<\/td><\/tr>
Objectifs op\u00e9rationnels<\/strong><\/td>Aider les personnes int\u00e9ress\u00e9es et domicili\u00e9es sur la commune \u00e0 r\u00e9aliser un projet par l\u2019instruction d\u2019un dossier sous les conditions suivantes :
– Avoir imp\u00e9rativement un compte bancaire \u00e0 la Caisse d\u2019Epargne
– Ne pas \u00eatre en surendettement ou fich\u00e9 Banque de France<\/td><\/tr>
Partenaires de l\u2019action<\/strong><\/td>Caisse d\u2019Epargne et Parcours Confiance<\/td><\/tr>
Public vis\u00e9<\/strong><\/td>Personnes ne pouvant pas b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019un cr\u00e9dit classique via un organisme bancaire<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n

Les aides temporaires sp\u00e9cifiques<\/h4>\n\n\n\n
Action 5.3<\/strong><\/strong><\/td>Les aides temporaires sp\u00e9cifiques<\/strong><\/strong><\/td><\/tr>
 <\/strong><\/td> <\/td><\/tr>
Contexte et enjeux locaux<\/strong><\/td>L\u2019analyse des besoins a montr\u00e9 une tendance \u00e0 la paup\u00e9risation des habitants de la commune. Ainsi une part de la population a ponctuellement besoins de recourir \u00e0 des aides financi\u00e8res et administratives.<\/td><\/tr>
Objectifs op\u00e9rationnels<\/strong><\/td>L\u2019accompagnement vise \u00e0 la distribution de :
– Bons alimentaires
– Aides sur factures
– Domiciliations
– Ou les d\u00e9marches administratives concernant l\u2019obligation alimentaire et la mise en place d\u2019aides \u00e0 domicile.<\/td><\/tr>
Partenaires de l\u2019action<\/strong><\/td>Commune de Neufch\u00e2teau<\/td><\/tr>
Public vis\u00e9<\/strong><\/td>Tous publics<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n

Point Relais Education Pr\u00e9vention Sant\u00e9<\/h4>\n\n\n\n
Action 5.4<\/strong><\/strong><\/td>Point Relais Education Pr\u00e9vention Sant\u00e9<\/strong><\/strong><\/td><\/tr>
 <\/strong><\/td> <\/td><\/tr>
Contexte et enjeux locaux<\/strong><\/td>La pr\u00e9vention dans le domaine de la sant\u00e9 est une pr\u00e9occupation constat\u00e9e dans le diagnostic de territoire.<\/strong><\/td><\/tr>
Objectifs op\u00e9rationnels<\/strong><\/td>– Contribuer au d\u00e9veloppement et \u00e0 la professionnalisation de l\u2019\u00e9ducation pour la sant\u00e9, l’\u00e9ducation th\u00e9rapeutique, et la promotion de la sant\u00e9.
– Mise \u00e0 disposition gratuite de documentations de promotion de la sant\u00e9 aupr\u00e8s des professionnels et des habitants du territoire<\/td><\/tr>
Partenaires de l\u2019action<\/strong><\/td>Institut R\u00e9gional Education Pr\u00e9vention Sant\u00e9<\/td><\/tr>
Public vis\u00e9<\/strong><\/td>Tout public et professionnels<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n

Atelier \u00ab connaissance de soi \u00bb<\/h4>\n\n\n\n
Action 5.5<\/strong><\/strong><\/td>Atelier \u00ab connaissance de soi \u00bb<\/strong><\/td><\/tr>
 <\/strong><\/td> <\/td><\/tr>
Contexte et enjeux locaux<\/strong><\/td>L\u2019analyse de la situation de la population de la commune a montr\u00e9 un taux important de personnes isol\u00e9es et\/ou de personnes ressentant un sentiment d\u2019isolement pouvant \u00e9voluer vers une situation de mal-\u00eatre physique et mental.<\/td><\/tr>
Objectifs op\u00e9rationnels<\/strong><\/td>Accompagnement des usagers, \u00e0 travers une approche holistique (prise en compte de la personne dans sa globalit\u00e9) et int\u00e9grative. Avoir une action de pr\u00e9vention en sant\u00e9 mentale<\/td><\/tr>
Partenaires de l\u2019action<\/strong><\/td>Conf\u00e9rence des Financeurs de la Pr\u00e9vention de la Perte d\u2019Autonomie des Vosges<\/td><\/tr>
Public vis\u00e9<\/strong><\/td>Public RSA et personnes \u00e2g\u00e9es<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n

Aide au permis de conduire<\/h4>\n\n\n\n
Action 5.6<\/strong><\/strong><\/td>Aide au permis de conduire <\/strong><\/strong><\/td><\/tr>
 <\/strong><\/td> <\/td><\/tr>
Contexte et enjeux locaux<\/strong><\/td>Le diagnostic r\u00e9alis\u00e9 aupr\u00e8s des habitants r\u00e9v\u00e8le que 17,2 % des personnes interrog\u00e9es rencontrent des difficult\u00e9s de d\u00e9placement sur Neufch\u00e2teau. Les difficult\u00e9s de mobilit\u00e9 freinent l\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019emploi (entretien d\u2019embauche, mission d\u2019int\u00e9rim, formation\u2026), l\u2019acc\u00e8s aux diff\u00e9rents services \u00e0 la population ou encore l\u2019acc\u00e8s \u00e0 un rendez-vous m\u00e9dical. La bourse au permis s\u2019adresse aux jeunes ne disposant pas des ressources personnelles ou familiales n\u00e9cessaires pour passer le permis de conduire.<\/strong> L\u2019attribution de la bourse est li\u00e9e \u00e0 l\u2019engagement du b\u00e9n\u00e9ficiaire dans divers domaines : espaces verts, service scolaire, m\u00e9nages ; b\u00e9n\u00e9volat associatif<\/td><\/tr>
Objectifs op\u00e9rationnels<\/strong><\/td>Favoriser l\u2019insertion sociale et professionnelle par l\u2019aide au permis de conduire<\/td><\/tr>
Partenaires de l\u2019action<\/strong><\/td>– Auto\u00e9coles
– Associations locales
– Commune de Neufch\u00e2teau<\/td><\/tr>
Public vis\u00e9<\/strong><\/td>Jeunes de 18 \u00e0 25 ans<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n

Pr\u00e9vention des addictions<\/h4>\n\n\n\n
Action 5.7<\/strong><\/strong><\/td>Pr\u00e9vention des addictions<\/strong><\/strong><\/td><\/tr>
 <\/strong><\/td> <\/td><\/tr>
Contexte et enjeux locaux<\/strong><\/td>A travers ses actions au quotidien ; le CCAS a constat\u00e9 que des addictions diverses (produits stup\u00e9fiants, alcool, jeux, \u00e9crans,\u2026) touche une partie de la population de la commune. Il est apparu important de pouvoir mener une politique active de pr\u00e9vention afin de faire \u00e9voluer positivement cette situation.<\/td><\/tr>
Objectifs op\u00e9rationnels<\/strong><\/td>Pr\u00e9venir et sensibiliser sur les d\u00e9rives et les risques li\u00e9es aux addictions au sein des \u00e9tablissements scolaires et en milieux festifs.<\/td><\/tr>
Partenaires de l\u2019action<\/strong><\/td>– Association Addiction France
– Centre M\u00e9dico-Psychologique
– Etablissements scolaires
– Service addictologie du Centre Hospitalier de l\u2019Ouest Vosgien<\/td><\/tr>
Public vis\u00e9<\/strong><\/td>Scolaires \u00e0 partir de 10 ans et tous publics<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n

+ \u00e0 savoir :<\/p>\n\n\n\n

Solidarit\u00e9 Sant\u00e9 Compl\u00e9mentaire (CSS) : Un soutien financier de l\u2019\u00c9tat en mati\u00e8re de sant\u00e9<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Depuis le 1er novembre 2019, la Compl\u00e9mentaire Maladie Universelle Compl\u00e9mentaire (CMU-C) et l’Aide au paiement d’une Compl\u00e9mentaire Sant\u00e9 (ACS) ont c\u00e9d\u00e9 leur place \u00e0 la Solidarit\u00e9 Sant\u00e9 Compl\u00e9mentaire (CSS). Toutes les informations officielles sont disponibles sur : https:\/\/www.service-public.fr\/particuliers\/vosdroits\/F10027<\/a> <\/p>\n\n\n\n

En fonction des revenus, le co\u00fbt de la Solidarit\u00e9 Sant\u00e9 Compl\u00e9mentaire peut \u00eatre minime, voire inf\u00e9rieur \u00e0 un euro par jour et par personne. L’\u00e9ligibilit\u00e9 \u00e0 cette compl\u00e9mentaire sant\u00e9 est conditionn\u00e9e par la situation personnelle et les ressources du demandeur.<\/p>\n\n\n\n

Les crit\u00e8res d’admissibilit\u00e9 \u00e0 la Solidarit\u00e9 Sant\u00e9 Compl\u00e9mentaire sont les suivants :<\/p>\n\n\n\n